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为进一步提升公司管理人员综合管理能力，端正工作态度、提高思想站位、强化责任担当，11月25日，公司在化验车间培训室组织开展了“管理思想与工作态度”经验交流分享会。公司管理层领导、各车间（部门）负责人参加，化验车间主任陈春丽汇报车间管理工作经验。

    在交流汇报中，陈春丽结合化验车间管理实际及特点，辅以详实的案例，充分展示了该车间管理工作的思路和亮点，深刻阐述了管理思想和工作态度的重要性。她说，车间是企业生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。车间主任作为生产管理的直接指挥者和组织者，要切实规范自己的工作行为，准确把握自己的权利和义务，学会运用辩证观点看待管理中出现的问题，不断强化车间基础管理工作；要注重与员工进行沟通，抓好员工队伍建设，通过激励方法增加员工的工作信心和激情，筑建员工以厂为家的思想，营造和谐团结、积极向上的工作氛围。

 随后，参会人员走进化验车间进行实地观摩，深入了解该车间“管理思想”落地执行情况，并纷纷表示：本次管理人员经验交流分享会，既是树标杆、立典型，又是培训学习，要正视自己的问题，虚心学习别人的长处，相互学习，取长补短。

    今后，参会人员将在原有的管理模式上不断创新，与车间（部门）实际情况相结合，实行制度化、规范化、有序化的管理模式，进一步提高车间（部门）的工作效率和质量，全面提升自身管理能力和水平，为谱写公司高质量发展新篇章注入源源不断的生机和活力。

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